Jak je důležité najmout konzultanta produktového managementu

Avatar
Martin Večeřa

Vytvoření a uvedení produktu na trh má od začátku několik kroků. Může být zdrcující dohlížet na drobné detaily produktu, jen aby se dostal na trh. 

Vytvoření nového produktu má několik částí, jako je design a použití, a na každé části je třeba pracovat s přesnými měřeními. Celý tento proces může být obzvláště frustrující, pokud úplně nerozumíte vzorci pro úspěšný produkt.   

Proč si nepozvat odborníka, aby vám poradil? Zvažte najmutí konzultanta produktového managementu , který dovede váš další inovativní nápad k úspěšné implementaci. Pojďme zjistit, co může poradenství produktového managementu udělat pro vaši firmu. 

Co je poradenství v oblasti produktového managementu?

Produktový manažer (PM) musí plnit mnoho rolí, protože obvykle stojí na křižovatce různých oddělení, která se setkávají, aby uvedli produkt na trh . Mezi tato oddělení patří marketing, technologie, design, finance a další. 

PM vám pomůže porozumět problémům zákazníků, řeší obtížné otázky, jako je optimální rozpočet, zajišťuje, že mezifunkční týmy fungují dobře, dohlíží na kroky vedoucí ke spuštění a další kroky spojené s budováním projektu.

Najmutí odborníka mimo společnost, který by radil se strategií a procesem vývoje produktu, se nazývá poradenství v oblasti řízení produktů. Poradenství může usnadnit vaše obchodní procesy a vést k vysoce ziskovému uvedení produktu na trh. 

Význam poradenství v oblasti produktového managementu

Pokud si najmete správného konzultanta produktového managementu, hektický plán vytváření produktu se zjednoduší. Zde je důvod, proč je poradenství v oblasti řízení produktů pro vaši firmu důležité: 

Snižte riziko selhání produktu

Pokud produkt po vší tvrdé práci vynaložené na jeho vývoj nefunguje dobře, může být duch celého týmu otřesen. Demotivace může mít špatný dopad na výkon zaměstnanců. Konzultant, který dohlíží na vývoj produktu, drasticky snižuje riziko selhání na trhu.

Nezaručuje úspěch, protože nic nemůže. To ale výrazně zvyšuje šance na prudce rostoucí produkt. Je to proto, že konzultant vytvoří obchodní případ, než se ponoří do skutečné scény. 

Obchodní případ analyzuje kompletní tržní faktory včetně velikosti, trendů, konkurence, krajiny a dalších bodů, což vede k inteligentním rozhodnutím ohledně produktu. A tak je šance, že se to stane v reálném světě, minimalizována. 

Čerstvá perspektiva a nezaujatá zpětná vazba

Konzultanti produktového managementu přinášejí na stůl nový pohled. Díky tomu, že mají dlouholeté zkušenosti s prací s různými typy produktů, může konzultant nabídnout jedinečný pohled.

Kromě čerstvých odborných znalostí nabídne konzultant PM také nezaujatou zpětnou vazbu k práci a nápadům. Vzhledem k tomu, že s vaší společností nespolupracují roky a nejsou k ní připoutáni, mohou vám říci tvrdou pravdu. 

Nová perspektiva a nefiltrovaná zpětná vazba vede ke klasické inovaci, růstu a ostrému dokončení celého projektu. 

Dosáhněte cílů tržeb

Prodej a čísla jsou důležité. Mnoho lidí si to možná nechce přiznat, ale faktor peněz je kritický a není hanba to přiznat. Vaše firma nepřežije, pokud nepřinesete příjmy.

Prodejní tým musí spolupracovat s týmem produktového managementu. Konzultanti produktového managementu sestavují produktový plán po rozsáhlém průzkumu trhu a jsou dokonale v souladu s prodejními body, výhodami a příležitostmi, které produkt poskytuje . 

Díky spolupráci s konzultantem a týmem produktového managementu může obchodní oddělení lépe cílit na zákazníky a zvýšit šance na dosažení požadovaných příjmů. 

Spuštění strategie

Převedení strategie do implementace je kritickým procesem. Cesta uvedení produktu na trh zahrnuje mnoho složitých kroků. Poradenství v oblasti produktového managementu pomáhá urychlit tuto cestu uvedení na trh. Konzultanti znají výhody a nevýhody trhu. Znají nejlepší čas, místo, funkce a způsoby potřebné pro úspěšné spuštění. 

S konzultačními službami v oblasti produktového managementu, které máte k dispozici, se proces uvedení na trh stane nesmírně snadným, protože vám pomůže zkušený mozek. Konzultant PM vám pomůže zefektivnit proces a rutinní operace. Od těch nejmenších detailů až po ty největší strategie, poradce produktového managementu to pro vás pokryje.

Šetří čas a peníze

Konzultace projektového řízení šetří čas pro vaše podnikání. Profesionální konzultant důkladně rozumí procesu vývoje produktu a je plynulý v požadavcích a krocích. Takže místo toho, abyste ztráceli čas vymýšlením dalšího kroku, konzultant vás přímo přenese na další část. 

Navíc neúplné znalosti o sestavení spolehlivého produktu mohou být také nebezpečné, v závislosti na druhu vytvářeného produktu. Například, pokud se jedná o potravinu nebo léčivý přípravek, potřebujete certifikace a hodnocení, že je bezpečný pro konzumaci. Nedodržení těchto protokolů může vést k obrovským ztrátám v rozpočtu, protože váš produkt se může zastavit nebo dokonce zrušit. 

Konzultanti produktového managementu vám mohou ušetřit všechny tyto potíže a ztracený čas a peníze. Peníze, které utratíte za pronájem konzultanta, vytvořený zisk a ušetřený rozpočet, výrazně převáží investici.

Řešení zákaznických problémů

Produktový konzultant odpovědný za řízení procesu vývoje vám pomůže při řešení stížností a problémů zákazníků. Mají kompletní přehled o produktu a trhu. Konzultant si je pravděpodobně vědom problémů způsobujících třenice se zákazníky. Budou vám také schopni poradit, jak zlepšit produkty k vyřešení těchto problémů. 

Závěr

Podnik má úkoly, které je třeba splnit, a zkušená ruka vám jistě může ubrat část zátěže tím, že vás navede správným směrem. Místo plýtvání penězi předěláním procesu vývoje produktu investujte jednorázově do najmutí konzultanta pro řízení produktu, který vám pomůže s dokončením projektu. Najměte si správného konzultanta a sledujte, jak výkonnost vaší společnosti letí vysoko.

Je také důležité, aby takový konzultant dokázal hladce spolupracovat se všemi ve vaší firmě. Všichni se musí soustředit na stejný cíl a vědět, kde se momentálně nacházejí. K tomu je vhodné je vybavit patřičnými softwarovými nástroji.

Ušetřete jeden den každý týden. Zaručeně.

Zamluvte si demo a zjistěte jak.

Analyzovali jsme čas ušetřený našimi uživateli, když začali používat Lumeera. Je to více než 52 dní každý rok!

Chráněno pomocí reCAPTCHA. Platí Google Ochrana soukromí a Podmínky použití.